在中國這個有著五千年文明史的國家，傳統(tǒng)文化對人們的影響很大，民族性格和心理都是由傳統(tǒng)文化塑造的。中國的旅游企業(yè)管理必然會受到傳統(tǒng)文化的影響。那么，中國傳統(tǒng)文化對旅游管理的影響有哪些？體現(xiàn)在三個方面！

1.以人為本的管理理念。

基于人在宇宙中的中心地位和重要作用這一理念的確立，人類對人自身的認識、對人的價值的關注和對人的尊嚴的強調(diào)，導致了“以人為本”管理理念的產(chǎn)生。以“人”為本的旅游業(yè)必然是這場革命的先鋒，這也是旅游企業(yè)在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展的關鍵。現(xiàn)代旅游企業(yè)正在出現(xiàn)“參與式管理”的趨勢，即每個員工不僅做好自己的本職工作，而且以主人翁的精神和態(tài)度積極參與企業(yè)事務。這種“參與式管理”找到了與傳統(tǒng)文化中“民本思想”的結合點。

2.重視和諧的企業(yè)狀態(tài)。

旅游的綜合性不僅體現(xiàn)在企業(yè)之間，也體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部。一條旅游線路涉及交通、住宿、餐飲、休閑娛樂、購物等多個環(huán)節(jié)。無論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都會影響整個旅游行程。一個酒店有銷售部、前廳部、客房部、餐飲部等部門。如果部門之間不能很好的配合，而是各行其是，互不買帳，就會出現(xiàn)互相扯皮，導致服務效率低下，服務質量下降，甚至影響整個企業(yè)的發(fā)展。旅游企業(yè)的產(chǎn)品和服務旨在滿足旅游者的物質、精神和心理需求。因此，企業(yè)內(nèi)部的人際關系氛圍對企業(yè)的成功至關重要。

3.旅游管理者的人格力量。

領導是管理企業(yè)的人。其實，領導的權威不是因為他掌握著隨意任免他人的權力，而是因為他的個性。旅游企業(yè)的領導者對企業(yè)有很大的影響力。從某種意義上說，企業(yè)的風格體現(xiàn)了企業(yè)領導者的風格，這是領導者魅力的結果。人格是一種通過個人品質和行為對下屬產(chǎn)生無形影響的能力。領導者和管理者的思想和行為應該為員工樹立榜樣。與機器不同，管理與被管理不是單純的操作與被操作的關系，而是一個伴隨著情感交流的過程。

結語：

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平逐步提高，促進了旅游業(yè)的發(fā)展，旅游業(yè)逐漸發(fā)展成為我國重要的經(jīng)濟支柱。中國有大量的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，將它們有效地融入到旅游業(yè)的管理中，不僅可以宣傳我們的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，還可以促進旅游業(yè)的不斷發(fā)展。因此，研究中國傳統(tǒng)文化對旅游業(yè)管理的影響具有重要意義。

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